为鼓励小巨人企业加快建立现代企业制度，运用当代先进科学的管理方法和手段，提升小巨人企业的管理水平及生产效率，激发发展活力，促进企业健康快速地发展，长沙市工信局将举办第三期长沙“小巨人企业”精益管理实训营，帮助企业提高精益管理能力，降低管理成本，提质增效，实现企业持续、健康、快速成长。现将有关事项通知如下：
一、组织机构
主办单位：长沙市工业和信息化局
承办单位：长沙市中小企业服务中心
协办单位：长沙企业家协会、麓谷基金广场
支持单位：长沙高新区科技金融服务中心
二、时间、地点
本训练营为公益性服务，主办方和承办方提供全程培训和后勤服务，企业仅需自理交通、住宿费用。
时  间：2020年11月18日—11月20日（共3天2晚）
地  点：长沙高新区麓谷基金广场（芯城科技园4栋3楼大路演厅）  
三、适用对象
小巨人企业董事长、总经理、高管及生产运营制造相关干部、财务总监及成本管理干部、精益管理推进人员。（学员总人数不超过60人，每家企业报名不超过2人，报满即止。）
四、防疫要求
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、间隔入座，用餐保持一米距离。
五、培训配套措施

选择代表性企业 2-3 家，实地访谈，结合诊断模型对企业的现有精益管理水平进行系统评估，以此参照调整课程内容的深度。

培训过程中建立学习PK机制，评出优秀学习企业，给予由知名专家团队领头的管理咨询项目服务奖励。
六、公益导入支持
本期实训营结束后，为加快精益管理落地，面向三期参训学员企业，组织知名专家走进学员企业，提供为期两天的精准诊断+导入式培训公益服务，并在连续1年内给予免费智力支撑。
七、联系方式
联系人：杨雪 15802545785  吴倩 15273174661
邮  箱：3270985094@
附件：1.《第三期长沙小巨人企业精益管理实训营》课程表
2.《第三期长沙小巨人企业精益管理实训营》报名表
附件1：
《第三期长沙“小巨人企业”精益管理实训营》课程表
本期主题：追求精益的成本控制，企业加速发展的保障
成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一，成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。本期课程从精益成本管理的理论指导切入，通过对成本对策营的实施方法和全面成本体系的建立解读教会受训人员如何进行科学的成本控制，并针对成本顽疾给出攻关指导意见；然后加上精益班组的细节管控和精益物流管理的优化，令企业的成本管控得其法，见奇效。
DAY 1 开课仪式+授课+实例分析+专家点评+破冰行动
第一天
【开课仪式】
9:00-10:30
致辞讲话
【专家精讲】
精益成本管理
10:50-12:00
精益成本概述，成本对策营
14:00-17:00
全面成本体系建立，成本顽疾攻关
【实战演练】
18:00-20:00
TPI实践
第二天
【专家精讲】
班组精益管理
09:00-12:00
认识班组管理的作用；作业标准化、班组管理组织、日清日结管理和三级稽核体系
14:00-17:00
班组主要业务及工作标准，班组管理水平诊断模拟
【实战演练】
18:00-20:00
实战模拟，专家点评
DAY 3 授课+实例分析+专家点评
第三天
【专家精讲】
精益物流管理
9:00-12:00
物流布局与规划，货店与看板，水蜘蛛作业，齐套管理
【专家精讲】
企业增值原理
14:00-17:00
从企业成长规律看需求，企业良性循环的原则，企业增值原理
【结业典礼】
17:00-17:30
颁发结业证书，学习PK颁奖
附件2：
《第三期长沙“小巨人企业”精益管理实训营》报名表