管理的核心是提升人均效率，提升人均效率的核心是启动员工的内在意愿，让员工自觉自愿全力以赴的完成目标。
课程目标：

1、厘清管理的底层逻辑：从心、道、德、事的逻辑阐述管理的重点，审视自己管理的盲视点，让管理更有章法与重点；

2、提升管理者的修为来提升团队的高度与战斗力；

3、以文化驱动团队胜于以金钱驱动团队；

4、启动员工自动自发的流程、工具、方法；

5、让员工快乐工作的沟通与激励技巧。
 

课程对象：团队（部门）主管。

课程大纲：

1、《思路决定出路》——思路不对，努力白费；

2、《管理者的三度修为》——最强团队来源于最强主管；

3、《以文化驱动团队》——共同价值观才能共同协力；

4、《业绩裂变之道》——如何让属员活在目标中；

5、《属员辅导与转化》——因材施教；

6、《沟通与激励》——激发意愿；

7、《认知大于事实》——自我认知与审视，行动规划研讨。