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心理学在人力资源管理中的应用(下篇)
服务分类:
人才培训
主办单位:
岳阳窗口平台
承办单位:
岳阳市腾宇人力资源管理咨询有限公司
协办单位:
活动时间:
2015-03-24 09:13 AM ~ 2015-04-09 08:30 AM
人:
项***
联系电话:
822***5 (请登录后查看)
活动地址:
二维码
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活动内容
人力资源开发系列课程之二 心理学在人力资源管理中的应用(下篇)培训师简介 邓雨薇 u 河北大学 中国古代文学硕士u 南开大学、深圳大学管理学院人力资源专业客座教授。u 北京大学汇丰商学院领导力授权讲师u 国家认证职业生涯规划师u 国内著名劳动法与员工关系管理实战专家 课程背景 比尔•盖茨曾经说过,他只需要带走微软的研究团队,不久他就可以重新创造另外一个微软。这句话一语中的地道出了人才对于现代企业的重要性。 在现在这样一个知识经济的互联网时代,人才的竞争和人才的流动空前加剧。但是有了人才并不一定能保证企业的成功,如果不懂得知人善用,不进行有效的组织管理,越是优秀的人才可能越会反过来成为组织发展的破坏因素。如何选人,用人,育人,留人是每个管理人员必修的课程。 管理心理学也称组织心理学、组织管理心理学、组织行为学,是心理学的一个重要分支。研究管理活动中人的心理活动与行为规律,协调人际关系,满足职工需要,调动人的积极性,主动性和创造性,提高管理效能的科学。之前人们更喜欢直接的赚钱术,而对驾驭由人构成的复杂组织缺乏重视和耐心,理论上蜻蜓点水,缺乏深入探究。现在,越来越多的管理者意识到,不懂组织中的人,不懂组织中人的行为,就难以驾驭组织,无法使组织中的人乐于并能够为组织效力。所以管理心理学不断得到发展完善,地位越来越重要。课程目标 帮助人力资源管理者理清高效企业行为背后的心理机制; 系统分析管理心理学的方法和工具如何在企业人力资源管理实践中去运用; 阐述如何在管理中兼顾中国文化;课程特色² 对经典理论的阐述深入浅出,轻松吸收² 心理测试、案例研讨、故事分享、视频播放让课堂充满快乐与神奇² 中国(四大)名著与现代管理理论的有机结合² 对组织行为学的理解与收益大于您的期望值主办单位: 岳阳市中小企业窗口服务平台 岳阳市腾宇人力资源管理咨询有限公司课程对象: 人力资源从业者、各部门管理者课程时间:1天( 4月9日)授课地点: 云梦宾馆收费标准:980 元/人联系人:陈 娟 电话:0730-8228995 13575090455 周 双 13873020149 培训总监:李海燕 13873016021 报名方式: 请填写下表并盖章回传至腾宇人力资源管理有限公司邮箱ty8228995@ 或 传真:0730-8228995姓名性别职位年龄手机电子邮箱 在线联系方式 贵公司名称网址报名联系人传真课程大纲一、 心理学与选人1. 视频案例分享:《康熙王朝》2. 问题:心理学在选人时如何运用?——行为背后的内容3. 研究:企业如何选择到合适的人?人才招聘的四大维度?企业如何选到优秀的人?4. 工具:职业倾向测试DISC测评工具5. 案例:宝洁的校园招聘6. 文化:古代选人之道德才兼备说 才性两分说人才分类说行为试探法间接观察法心术揣测法二、 心理学与用人1. 视频案例分享:《肖申克的救赎》2. 问题:心理学在用人时如何运用?——目标与情感的平衡3. 研究:用绩效结果说话无条件积极关注用人所长4. 工具:贝尔宾团队角色测验及分析情商测试5. 案例:华为的营销铁军6. 文化:司马光《资质通鉴》之用人法则三、心理学与育人1. 视频案例分享:《大汉天子》2. 问题:心理学在育人时如何运用?——期望的价值3. 研究:帮助员工规划与成长绩效面谈与辅导员工最容易接受的培训4. 工具:气质测评AB性格测试5. 案例:惠普的育人之道6. 文化:孔子——威、温、厉四、心理学与留人1. 视频案例分享:《三国演义》2. 问题:心理学在留人时如何运用?——薪酬与心理契约3. 研究:员工凭什么留在公司文化的力量马斯洛知道员工最在乎什么4. 工具:霍夫斯蒂德的文化心理学实验职业满意度测试5. 案例:“海底捞”的员工关系6. 文化:武则天无味御百味
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