企业《胜任力敏捷建模与应用实务》培训会

在标准体系中，需要从能力项、能力定义、能力项分解来定标准。在能力项中，考量维度有战略推导，岗位职责，业务痛点和对标文件，能力定义也就是能力是什么，而不是成熟度定义，能力项分解的考量维度有：知识、技能、流程、工具、方法。

一、培训主题：

胜任力敏捷建模与应用实务

二、培训内容：

在战略推倒中，通过剖析战略，来识别出关键组织能力，关键岗位能力和专业知识能力。

三、培训对象：

全市中小商行业协会推荐人

四、培训时间：

2022年7月5日（上午9：30-12：00  ）

五、培训地点

永州市冷水滩区育才路帝皇广场7栋3楼

六、组织机构

主办方：永州市中小企业公共服务平台；

承办方：永州市立源企业管理服务有限公司；