上午分享内容：

1、股权激励之清晰定义和股权激励的具体方法；

2、股权激励之分配之道；

3、股权激励必须注意的实操流程；

4、如何设计合伙人股权的进入和退出机制？

5、股权激励的实战案例分析；

6、想要留住人才,激励管理层更富积极性、创造性地开展工作，该从哪方面入手？

7、不同时期，不同对象应该应用哪些方法留人，锁人？

下午分享内容：

8、如何用极少股份控制公司？

9、两个人，三个人，四个人股权如何分配及控制公司的三条生命线？

10、股权布局之融资及上下游整合；

11、股权结构问题与其他股东存在着矛盾？合伙人股权怎么分，什么时候分，分多少最合理？

12、股权布局之股权众筹与产品众筹；

13、股权布局之文化布局与激励；

14、众筹融资的专业策划方案怎样制定才能吸引到企业家的投资？如何确保融资后，股权被稀的同时保持创始人对公司控制权？