课程：《组织变革与人力资源管理》

时间：3月25日-3月26日

授课导师：张中涵老师

众志慧成商学研究院特聘导师

涵众研究院院长、首席研究员

管理学硕士、经济学博士

组织与管理创新专家

北京大学EMBA总裁班导师

华中科技大学《战略性绩效管理》课程导师

曾任职于全球顶尖的管理咨询公司埃森哲

课程大纲：

一、 组织发展的最新趋势与典型类型

1、 扁平化组织

2、 网络化组织

3、 柔性化组织

4、 矩阵化组织

5、 事业化组织

6、 卫星化组织

二、 激励性的薪酬管理体系

1、 现行薪酬体系诊断

2、 内部薪酬满意度调查

3、 外部薪酬调查

4、 薪酬结构分析

5、 各类岗位薪酬策略设计

6、  各类岗位薪酬结构设计

7、 各类岗位薪酬标准设计

8、 各类岗位薪酬调整机制设计

三、 成长型的绩效管理体系

1、 公司年度财务目标

2、 公司年度财务地图

3、 公司年度经营策略

4、 公司年度经营目标

5、 部门年度经营目标

6、 绩效考核指标设计

7、 绩效考核目标设计

8、 绩效考核标准设计

9、 绩效考核周期设计

10、 绩效考核角色设计

11、 绩效沟通的技巧

12、 绩效沟通的步骤

四、 竞争性的招聘管理体系

1、 招聘的8大功能

2、 招聘的时机选择

3、 招聘的岗位设计

4、 招聘的标准设计

5、 招聘的待遇设计

6、 招聘的方式与渠道

7、 招聘会的流程及操作要点

五、 专业化的培训管理体系

1、 培训模式的设计

2、 培训课程的开发

3、 培训师团队的建设

4、 培训管理机制的设计

5、培训后转化机制的设计

课程收益：通过本次学习，帮助企业完成组织变革，激发组织活力，建立全员奋斗型的新人力资源管理体系！