活动内容
《从精益化管理向智能化的转型之路》
【课程背景Background】
随着信息技术、物联网技术推进的制造业不断走向智能化的趋势,很多优秀企业通过多年经营积累和精益管理的提升,已逐步迈向了“自动化、信息化、智能化”的过渡阶段!!然而,如何在当前的标准化中持续改善、如何营造信息化的基础、如何将精益管理思想集成于智能化联动系统,是大多数企业面对的一个重点问题。
推进智能制造不仅需要智慧、思维、力量、资源 .......,人工智能化更需要企业在管理上“规范化、标准化、信息化”;本课程强调管理系统的升级路径、旧思想与新事物的关联和联动性、团队工作核心价值、人工智能化阶段和变革进程,现场使用大量案例互动,是企业智能化导入必备知识课程,期待您的选择!!
【课程对象】:各部门管理层及储备干部等人员
【课程时间】:5月24-25日2天
【课程地点】:岳阳市巴陵中路岳东饭店一楼会议室(雷锋山附近)
【课程费用】:1980/人(包括资料费、午餐及上午下午茶)
【讲师简介】:沈老师
教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员
深入掌握日企、台企管理思想,专注生产制造型企业管理优化,精通“信息流、物资流、工艺流”,为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,结合中国企业实际情况,给出针对性解决方案,轻松实现高效管理。
【培训大纲 Outline】
第一讲 精益化管理与智能化基础
>改善永无止境
>约束出效率!!
>基于约束的管控架构图
、精细化管理的总结
:“六大运营机制”
:“六大方法“
:“六大工具”
:信息化系统理论和功能(ERP、PLM 、MES 、CRM 、WMS 、SCM 、HRS、E-SOP)
:从各个角度品论各管理系统的优缺点...研发者、使用者、规划者、导入者、评估者 .....
:各管理系统的整合模式
?
=规范化+标准化+信息化+数据化
第二讲 从基础出发---基础数据到智能化的过渡
第三讲 从指令出发---传统信息流到智能化的过渡
、MPS
第四讲 从现场出发—传统现场方式到智能化的过渡
6. MES和ERP的对接
第五讲 智能化工厂的优势
2物理信息系统——
(APS )与精益生产比较
>从规范化到标准化的实现
第六讲 课程总结
(课纲顺序和内容可根据需要进行微调)
报 名 回 执 表
为确保您的报名名额和及时参加,请提前将此(报名表)E-mail至3182321617@(张老师)我们将有专人与您联系确认。谢谢!
课程名称:从精益化管理向智能化的转型之路 时间:_05月_24_日至25日
公司全称:
联系人 部门 公司网址
联系电话 传真 联系邮箱
公司地址 邮编
参会人数: 名
参会人员资料
姓名 职务 电话 手机 E-mail
付款方式: □ 转帐 □ 现金 (请选择 在□打√)
单位汇款帐户::
开户人: 岳阳市源凡成人力资源管理有限公司
开户行: 中国建设银行股份有限公司岳阳五里牌支行
帐 号: 4305 0166 2586 0000 0004
发票信息:
一、增值税普通发票:
所开发票抬头:___________ _____
发票内容:□1、培训费
二、增值税专用发票:
公司名称:
纳税人识别号:
地址:
电话:
开户行:
账号:
注:地址与电话要与税局登记的一样
发票内容:□1、培训费
从精益化管理向智能化的转型之路
- 服务分类:
- 人才培训
- 主办单位:
- 中小企业服务中心
- 承办单位:
- 源凡成人力资源培训有限公司
- 协办单位:
- 活动时间:
- 2018-05-24 09:00 AM ~ 2018-05-25 17:00 PM
- 联系人:
- 陈***
- 联系电话:
- 135***5 (请登录后查看)
- 活动地址:
- 湖南省岳阳市岳阳楼区岳阳市巴陵中路岳东饭店一楼会议室(雷锋山附近)
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