聚焦经营效率提升 为成长型企业解决难题： 1、责任咨询：融合咨询培训，固化解决方案； 2、经营落地：经营模式优化，实现应有效益； 3、管理升级：提升管理效率，机制优化改变； 4、绩效突破：战略量化落地，驱动力量倍增； 5、精益管理：管理能力提升，降低管理成本； 6、提升素质：形成共识合力，实现效率循环； 福松咨询培训课程（第一期） 模块 序号 课程 天数 经营与战略 FS-01 如何制定企业战略规划 2-3天 FS-02 非财务人员的财务管理 1天 FS-03 管理升级与团队建设 1天 FS-04 TTT企业内部培训师培训 1-2天 FS-05 教导模式与部属培育 1天 生产运营 FS-06 Lean——精益专家特训 2-3天 FS-07 TWI生产一线主管的八项技能 2-3天 FS-08 项目管理的实操训练 1-2天 FS-09 基层主管管理训练 1-2天 FS-10 目标管理与过程管控 1天 组织与人力资源 FS-11 精细化的绩效管理 1-2天 FS-12 深度识人与管理教练 1-2天 FS-13 管理沟通与团队协作 1-2天 FS-14 非HR主管的人力资源管理 1-2天 FS-15 基于战略的人力资源管理 2-3天 FS-16 商务礼仪与职业素养 1-2天 市场营销 FS-17 大客户顾问式销售 2-3天 FS-18 商务谈判的艺术 2-3天 FS-19 中国式关系营销 2-3天 FS-20 渠道销售方法 2-3天 FS-21 卓越的销售技能提升训练 2-3天 管理技能 FS-22 问题分析与解决策略 1天 FS-23 赢在执行力 1-2天 FS-24 MTP管理层能力提升 1-2天 FS-25 时间管理和会议管理 1天 FS-26 阳光心态与责任思维 1-2天 挖掘经营、管理问题根源，定制培训服务方案。通过实战型培训将学习内容转化为“有效的行动”。培训服务方向：企业内部培训和总裁班课程;经营领导、组织与人力资源、管理技能、营销与沟通、生产运营等。