一、服务内容
精益价值流管理
（VSM）的绘制





7. 生产均衡化改善




二、服务周期
12~36个月
三、服务标准和效果
服务标准：
1．项目经理由至少完成5个同类项目的资深顾问担任；
2．顾问团队由4人及以上资深顾问组成；
3．顾问团队在企业辅导时长不低于10人*日/月；
4．行程与辅导计划按月提前与企业协商制定；
5．顾问团队24小时电话备询；
6．项目推进过程中出现突发问题需顾问现场解决的，项目顾问24小时内赶到现场；
7．企业在项目结束后可永久免费远程咨询问题，顾问团队在项目结束后5年内每年现场咨询一次；
8．每半年组织一次总结会，请企业领导进行验收与评价；
9．每年组织企业骨干人员至精益标杆企业参观学习。
效果：
1．库存和在制品减少50%以上；
2．主要产品生产周期缩短30%以上；
3．整体生产效率提升30%以上；
4．办公与生产区域环境良好，达到国内先进水平；
5．生产均衡化，计划完成率大幅提升；
6．交货周期缩短，客户满意度提升；
7．改善团队成员20%以上具备内部培训和咨询能力；
8．企业有持续改善文化，员工归属感增强。 1.拜访客户，弄清需求；
2.深入现场，找准问题；
3.瞄准问题，制定方案；
4.交流方案，客户定案；
5.签订合同，支付费用；
6.实施培训，改变观念；
7.推动改善，教导方法；
8.定期检查，评估改进；
9.每月回访，永久服务。