基于潜在客户销售漏斗放大的流程化、逻辑化营销“黑手党”提案突破理论和方法，
预留三大缓冲的营销目标突破方案，实现企业营销快速、倍速突破。
销售额提升50~200%以上
利润提升20~50%以上
销售费用比率下降30~50% 咨询专家小组，驻客户企业。 中等规模企业，流程设计和优化3个月；指导流程实施落地并修正，追加3个月。 从公司战略开始，打造系统的有效的流程，使公司能灵活有效的适应企业内外部变化，做到多、快、好、省、易。 使企业可以通过以顾客为导向，探讨每个流程的价值和意义，从纵向、横向彻底改变及重新构造组织流程和关系。