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项目管理

项目管理
格:
20000.00 元/次
服务机构:
株洲市确利达企业管理咨询有限公司
服务方式:
上门服务
服务对象:
中型企业;大型企业
服务类别:
人才培训
率:
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人:
张*** (请登录后查看)
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133***1
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786308193@qq.com
服务项目
机构信息
机构名称:
株洲市确利达企业管理咨询有限公司
机构性质:
企业
所属行业:
产品推介
所在地址:
湖南省株洲市天元区栗雨工业园高科汽配园智商科技大厦3楼
公司网址:
www.chinaqld.com
机构名称:
株洲市确利达企业管理咨询有限公司
服务项目:
项目管理
收费标准:
¥20000.00 元/ 元/次   20000元/次
服务类别:
人才培训
服务范围:
长沙市,株洲市,湘潭市
发布日期:
2014-11-18
服务次数:
1 次
服务介绍
在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目。不管是日常工作还是茶余饭后,人们谈论最多的事情也是各种各样的项目。项目对社会、对企业、对个人的意义都是非常重要的,所以项目管理被视为未来二十年的黄金职业也不无道理。项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。项目管理简称(PM)就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。管理内容一.项目管理管的是项目范围项目范围是指产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品所用的过程。项目干系人必须在项目要产生什么样的产品方面达成共识,也要在如何生产这些产品方面达成一定的共识。
项目范围是项目管理的目标,只要目标明确了,项目管理才能有效与成功。但是项目范围界定不清是常见的现象,想要管理项目范围,需要做好范围计划、范围定义、范围核实及范围变更控制等工作,二.项目管理管的是项目成本项目成本是指项目形成全过程所耗用的各种费用的总和,是项目从启动、计划、实施、控制,到项日交付收尾的整个过程中所有的费用支出。企业经营最终都要追求盈利,所以每个项目都要严格控制成本,如果不进行成本控制,无限度的耗费资源,那么项目管理也是失败的。而且,项目成本在整个项目过程中也会起着很强的制约作用。三.项目管理管的是项目风险任何项目都会有风险,风险的不确定性,可变性增强了项目管理的难度。企业在项目管理时要做好项目的检测、控制和应变措施,对于可能出现的风险要有所准备。如果不注重风险的监测和管理,项目可能就会毁于一旦之间。四.项目管理管的是项目质量项目质量是一个项目成果的呈现,如果片面追求数量和速度的项目最终也会背市场淘汰。为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划,质量控制和质量保证等。只有项目质量提高了,才有占据更高的市场份额。五.项目管理管的是项目时间每个项目都有规定的时间,不可能单纯为了项目质量而使项目无限延期。一个成功的项目必须有严格的时间控制,在有限的时间做出高质量的项目,和很多企业的追求。很多公司把GTD时间管理引入其中,大幅提高工作效率。
服务流程
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  • 服务对象:醴陵市得益陶瓷有限公司服务时间:2017-06-05
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