通过在市场营销、人力资源、精益生产、财务等4个模块对企业的市场营销、采购、存货管理、成本核算、记帐、企业计划、人力资源、7个方面进行改善辅导，再结合专业技能培训和点对点辅导帮助企业培养专业人才与建立长效机制等内容来达到系统的改善企业问题。 由有成功创业经验及丰富教练经验的教授级企业家为组长，为企业组成专门的改善小组，提供1对1辅导服务，全面提升微小企业的竞争力，改善企业。 阶段1：项目调研；
阶段2：制定企业改善方案；
阶段3：企业改善实施指导；
阶段4：改善效果阶段性评估；
阶段5：改善成果验收。