、制定、执行、质量跟踪、资源管理、数据采集等环节集成建立一个高效的生产过程精细化系统，实现各个环节中的数据的信息共享，减少传统的纸张传递过程、降低了出错率。由指令计划为源头，依据基础数据、生产资源为基础，对生产计划进行拆分、管理、下达，通过车间精细管理对计划执行情况进行监控，将质量检测、车间管理，达成了车间计划排产、生产完工及时检验、及时入库、及时反馈。将生产计划、车间生产、质量检验成为一个闭环。快速响应计划变更、及时追溯产品制造过程信息，做到了生产管理最大化的透明，大大减轻了管理人员及员工的工作量，提高了工作效率，为企业实现精益生产奠定了良好的基础。 暂无详情...