【培训收益】
1、认清销售管理角色转换的重要性，了解销售精英和管理者的不同之处，完成其心态和角色上的转换；
2、提高专业销售辅导技能和劝导技能，快速提高单兵作战能力；
3、掌握业绩管理的基本原则和技巧；
4、学会销售团队日常管理的应用掌控；
5、提升销售经理管理素养；
6、掌握销售管理者必备的基本功，组建一个高效团队，实现组织效率的最大化；
7、体验并认识培训内容与管理实务之间的联系；
8、在体验和认识的基础上，完成使管理任务变为管理者的自觉行为和检视自身工作的习惯。 沟通交流、了解需求、市场调研、可行性分析、确定研发方向、开始研发