“三天一条线”是谁干企管经过数十位精益专家，花费几年的时间，经过数十家企业反复验证得到，快速线体精益化改善，及精益知识培训，活动策划，良好的过程运作于一体的拳头服务产品，不仅能在短时间内建立一条或几条精益标准线体，起到快速节省人力，降低成本，提升效益之功效，而且还能提升团队的凝聚力、战斗力。颠覆了传统精益变革时间长、不能有效落地的模式。

产品价值：
1、效率提升快：30%--50%
2、在工减少多：60%-80%
3、问题解决广：系统策划，流线化布局，过程解决问题点20-30个
4、团队能力强：提升团队凝聚力和战斗力 企业现状调研→方案策划及制定→改善小组成立→项目启动及小组研讨→方案实施及现场交流→验收及成果汇报