通过培训使中层领导者从心态、角色认知、到管理技能、压力排解等有一个全方位的认识，从而提升公司管理者的基础素质，打造高绩效管理团队。 1、初次诊断——与客户洽谈，了解客户需求
2、签订协议——项目建议书论证得到客户认可
3、企业诊断——收集企业种类资料，问卷调查   ， 签订正式咨询服务协议书，
4、制定方案——与企业管理层充分沟通并达成共识
5、内部外部调研及专家分析论证  签订正式咨询服务协议书 6、内部外部调研及专家分析论证 ， 问题解决方案设计优化组建成立项目工作组 诊查总结，提出诊断，评估意见           
 7、交流培训——针对方案各个方面问题，在企业相关部门进行交流 ，方案实施——协助实施计划并进行阶段核查验证
8、 评价改进——对实施监控过程中发现的问题进行改进，分阶段进行绩效评价沟通，为其培训 ，对计划实施进行监控并适时调整
  9、与企业协商解决实施中出现的各类问题 ， 撰写项目总结报告。
 10、  后续服务——跟综服务，回访成果巩固