课程背景
“死水”般的企业，领导一言堂，员工小心翼翼，会议气氛低沉，制度约束了人的创造性……固化不动，最终将难以适应这个时代的变化。企业应如“活水”，在满是“黑天鹅”的世界里，存在可持续发展的内在资源，拥有灵活敏捷，以适应不确定未来的能力。人，是企业最核心的竞争力，是企业一切经营的根本，如松下幸之助所言：“造物先造人”，由人带物，激活组织与个体是企业保持活力，持续发展的重要法则。而教练技术是激活人的潜在能力，找到人的正向动力，以灵活应变的形态，适应世界动态变化，最终实现目标的一种“活”法。
人生旅途也是一场一场的竞赛，如果像运动员一样，也有一位教练陪伴着我们，相信我们能摘取更多的人生金牌！同时，如果我们能懂得教练的技术，像教练一样带领我们的团队、企业，则我们的团队自然可以赢取更多的辉煌成绩。
课程大纲

一、教练基础篇







二、教练信念篇





三、自我教练篇
萨提亚自我冰山原理：探索可利用资源
四、教练技能篇

：亲和力的建立
：聆听的智慧



课程收益


管理技能锦上添花：学习教练式管理，掌握教练的核心思想与方法，建立以效果为导向的教练思维，打破管理误区，提高管理者的沟通能力、领导力，思考力及把控方向与目标的能力。
洞悉人性激发潜能：探索人的运作模式，提升对内对外沟通的能力，加强自我觉察能力，情绪管理能力，激发个人潜能，发掘可利用资源，激发管理者及员工的积极性和创新力，创造个人及组织价值。
从教练理论到实践：学习教练工具与方法，将教练理论+教练工具结合起来，进一步锻炼教练管理思维，熟练教练管理技能，优化管理者的管理方式，使其管理有方，方法有效。 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束

　一堂课程，一份感悟。衷心祝愿您学有所感、学有所获！