课程背景：
作为财务人员在工作中不仅仅碰到以上问题，更多的事项也会在不经意间不期而遇。安越《财务法律必备与合同风险控制》课程在帮助企业的财务人员充分认识合同概念的同时，更注重并从实际角度出发，做到：事前防范，事中控制，事后补救，全面把控合同管理和风险控制工作，使得企业的利益最大化。

课程收益：

，以财务人员的专业眼光审视相关的合同风险点



培训对象：
财务及内部控制相关人员；内部审计部门等相关人员

课程大纲
第一从财务的角度，重新认识合同
什么是合同？意向书、协议、合同、订单、备忘录等文件有什么区别？
订立合同的原则
无效合同条款与可撤销的合同
合同未签就没有法律责任吗？
从合同成立到合同生效
合同成立≠合同生效
从控制合同成立流程来控制签约风险
从约定合同生效要件来控制履约风险
合约内必须完成的检查与手续
合同通常必须具备哪些条款？

第二财务人员审查合同应管控的重要事项
合同主体的审查
合同价格审核的“敏感度”
合同担保的管控点
合同支付方式与合同支付条件
关注定金与预付款
针对销售合同、采购合同的支付保护
合同票据的主要事项
合同关键节点
合同的违约责任——违约金、赔偿金与定金赔偿
合同真的生效了吗？
合同变更的主要事项
把握财务人员审查合同的重点
认知其他合同审查点

第三财务人员如何防范与把控在履约时的重要事项？
授权控制与印章控制
合同倒签的法律风险与控制
思考与讨论：合同签约时间晚于合同履行时间会对合同的履行产生什么影响？
互动研讨：选择合同签约地点对合同的处理会产生影响吗？
合同履约顺序与合同解释方法
无约定时的法律参照规定
合同变更控制
双方要变更合同应如何操作
合同风险的预警信号
针对我方违约的控制
针对对方违约的控制
合同争端解决的注意要点
总结：财务人员的履约合同审查重点

第四合同管理总体审核的风险把控
合同管理总体审核的注意事项
设立合同变更控制
合同台账
合同管理风控的特殊技巧与方法 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束