投融资项目分析与决策培训

培训收益：
企业并购，资产购置，设施建造，成本优化等项目的决策过程中经常遇到的问题，提高投资分析评估技能及决策能力，确保全面达成投资项目的设定目标。
，确保评估指标的正确性和适用性
2. 学会系统分析相关指标的方法，充分理解蕴涵在数字中的机会和风险
3. 通过对项目的投资回报和风险的深入分析，优化项目结构，找到最佳投资方案
4. 通过对项目价值来源的深入理解,确保投资项目达到预期的目标

课程大纲：
一、 投资决策分析基础
投资项目的概念、种类
如何定义投资项目的优劣性
投资分析黄金定律

二、 投资分析的主要工具及方法
主流企业最常用的投资分析方法 – 贴现现金流分析法(DCF)
DCF模型的基本原理和结构
投资评估的4个关键指标及不同运用
为什么是现金流而不是税后利润?
现金流分析的三层概念
流动资金对项目评估的影响
经济模型中常见的错误
其他投资分析方法

三、 “看到数字背后的故事”- 如何通过分析数据做出正确的判断？
如何作出正确的假设及预测
做好敏感性分析的方法
投资项目的价值分析 – 为什么我们的投资没有产生预期的回报?
怎样优化投资项目 –小投入,大产出？

四、 并购项目中的投资决策
零和游戏？还是更糟？
兼并收购的三大战略导向
价值链和利润池分析 – “我们期望在哪里赚钱？”
定价博弈 – “我们究竟该付多少钱？”
价值的来源分析 – “我们真能做得比别人好吗？”
其它的项目评估指标

五、 建立正确有效的评估审核流程
两个投资项目流程的比较 – 你会选用哪一个？
如何审阅/编写可行性研究报告？
如何做好事后评估 – 项目达到我们的预期目标了吗? 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束