第1讲有效的目标管理
1关于目标管理
2目标的制定
3为什么没有一个好目标
4分解并整合目标
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第2讲有效的绩效管理
1绩效管理：
2绩效管理的方法
3如何进行绩效面谈
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第3讲管理者角色的二次转变
作为上司的角色：从野牛型向领头雁型转变
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第4讲有效激励
1了解员工需要和愿望的方法
26种常用激励理论及其在企业中的实践应用
3激励的原则
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第5讲解决问题的思路和方法
1界定问题
2寻找关键的驱动因素
3所有解决问题的途径和方法
4考虑到可能的负面作用后执行
讨论：企业部门领导能力提升培训的八面金刚
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分组：如何打通企业部门领导能力提升培训的任督二脉？

第6讲团队建设方法
1团队概述
2影响团队效能的因素
3高效团队的管理
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部门领导能力提升培训深度剖析:疑难问题与解决对策

第7讲跨部门沟通
1什么是跨部门沟通
2跨部门沟通的意义原则
3跨部门沟通的技巧与方法
4如何与其他部门协作完成任务
部门领导能力提升培训培训的葵花宝典
部门领导能力提升培训:技能案例训练手册
中外电影名作的部门领导能力提升培训案例集 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束

　一堂课程，一份感悟。衷心祝愿您学有所感、学有所获！