课程收益:
课程目的：打造卓越现场，降低安全事故，提高生产效率；
课程目标：受训的成员掌握基本知识并运用BBS开展基础行为观察。
课程大纲:
1. 什么是行为安全管理
欣赏视频 – 我选择了视而不见，角色演绎思考；
为什么事故会发生(多米诺骨牌、事故致因理论…)
案例分析：钉子丢江山
什么是行为安全管理
模拟游戏思考：危险环境与安全环境？
A B C 模型
案例分享：泰坦尼克号为什么会沉没（冰山）？
行为安全管理目的和重要性
2. 行为安全管理与检查、违章的区别
行为观察与检查不同分析；
打破思维壁垒：“行为可测量”解析
老师语录分享；
3. 行为安全管理实施流程
行为安全观察的工作原理
如何有效的沟通
沟通案例分享
工作步骤（准备、观察、沟通…）
准备什么
观察什么
沟通什么
4. 行为安全管理最佳实践与案例分享
老师心得分享
如何开始行为安全管理：4，7，5
模拟实战演练1：工作准备
模拟实战演练2：重点观察
案例模拟分析
最佳实践总结
模拟演练：制作安全观察记录卡
经典案例“血”的教训分享
起重机钢水脱包事故；
昆山爆炸事故案例分享； 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束

　一堂课程，一份感悟。衷心祝愿您学有所感、学有所获！