课程介绍
本课程将传递以下重要的财务分析方法论，并结合在各行各业的应用场景演练，通过讲师点评，学员消化、吸收来掌握财务分析的基本规律，常用工具和模型，形成正确的分析思路和理念，课程内容具备通用性，学员通过举一反三、结合实际情况可以灵活应用到自己的工作场景中，既适合不规范的民营企业（甚至两套账），也适合专业化、职业化程度较高的股份公司、央企、外企，课程中所演练案例均来自各大公司最佳实践，也是财智东方集多年咨询工作积累、授课经验及学员反馈之大成。既有格局、高度，又能落地实操，应用性强。
1. 一个核心理念：财务分析师必须是商业模型与运作规律的参悟者
2. 两个重要趋势
（1）大数据时代
（2）管理者驾驶舱与仪表板应用
3. 三个基本价值
（1）问题定位与溯源
（2）风险预警
（3）不确定性下的决策
4. 四项关键工作
（1）财务建模（问题剖析、识别并检测关键因素、建立财务分析模型）
（2）数据采集（进行作业规范、设置合理采集点、建立信息搜集系统及流程）
（3）财务分析（用财务分析工具、方法进行数据梳理、推演与验证）
（4）财务报告（驾驶舱/仪表板构建、预警、呈现/沟通分析结果、做出决策区间与趋势、选项建议、弹性与敏感性分析）
5. 五个辅助能力
（1）Excel
（2）PPT
（3）模型工具
（4）数据设计
（5）系统构建
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课程背景
"财务分析师"即将成为未来最具价值和前途的财务职业！
本课程将带给你当今顶级财务分析师需要具备的一切职业竞争力！
打破传统财务分析报告的思路局限，让财务分析在经营决策中成为重要角色！
积累多年的财务分析工作经验＋经过深度设计的财务分析课程，让你彻底改变对财务分析的看法！
时代在变：商业环境正在发生剧烈的变革，作为一个有危机意识的财务人，你必须为此做好充分准备，如：
经营越来越复杂，不借助财务分析，经营者的钱将像苍蝇一样乱飞；
决策以天为单位，不借助财务分析模型，根本搞不清楚状况；
企业各项资源与要素之间的相互影响越来越难以厘清；
必须借助有效的信息处理手段才能hold住局面；
管理者没有精力亲力亲为去做财务分析工作。 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束

　一堂课程，一份感悟。衷心祝愿您学有所感、学有所获！