一、编写岗位说明书的目的：为了明确各岗位在公司日常运作中的位置和功能，帮助岗位任职人明晰、理解本职工作的意义和作用，通过规范自身的工作行为从而提升组织运行效率的目的，需通过岗位分析的办法将各岗位设立的目的、职责内容、任职条件等要素梳理清楚，并以岗位说明书的形式加以固化，形成有效的规范文件。
二、岗位分析的要点
岗位分析的目的是为了明确和解决以下问题：
1、岗位应履行的主要职责
2、应达到的业绩标准
3、如何完成此各项工作职责及完成工作职责需要具备的条件
4、各职位的隶属关系及工作权限
5、各岗位应具备的知识、经验、技术、能力要求
6、工作条件和工作环境要求
三、岗位说明书的构成：岗位说明书一般由四个部分组成：组织结构图、岗位基本信息、岗位职责及岗位附加信息，四个部分项目衔接，菜同勾画出特定岗位的全貌 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束

　一堂课程，一份感悟。衷心祝愿您学有所感、学有所获！