您可能面临的困惑

·　部分企业高层领导对公司的发展有初步设想，但缺乏前瞻性和系统性思考；
·　战略设想未经研究与论证，缺乏能使之付诸于行动的完整战略体系，战略存在不确定性，对如何选择新业务、如何开拓市场、如何设计可持续的商业模式比较困惑；
·　没有具体的中长期规划，高层战略思想不够统一，缺乏清晰明确的实施落地计划和责任机制；
·　各项业务的发展思路，只是停留在领导的个人意识和经验层面，缺乏系统的业务组合规划……

中大咨询可以做什么

通过运用战略规划框架模型及 PEST、SWOT 等工具，帮助企业明晰自身所处内外部环境、战略定位等，在此基础上逐步提出企业总体规划、保障体系、战略举措及行动计划，形成完整的战略管理体系。

帮助您实现的价值

·　清晰企业未来的发展方向，明确企业使命、愿景及核心价值观，形成具体的发展战略；
·　各部门统一认识公司的战略目标，及时作出业务规划；
·　清晰的战略规划推动战略的落地实施。 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束

　一堂课程，一份感悟。衷心祝愿您学有所感、学有所获！