课程背景：
一“招”就灵，所有人对招标都充满了期待，但招标的结果往往不尽人意，在许多企业中管理者寄希望于产品采购成本的降低，能给带来丰厚的利润，也期待堵住不时引发的管理漏洞，而这一切都将使命寄托于招标，身负重任的招标如何才能承担起如此沉甸甸担子？
招标采购往往涉及相当大的金额，而且往往要考虑的是整体成本或整个寿命期的费用，而不是光考虑最初的采购价格。课程将通过大量的案例分析，介绍招标采购的过程，使学员在较为全面了解招标相关领域知识结构构成的同时，重点学习整个招标采购的运作管理过程，并且了解并练习其中常用的供应商管理工具和技巧，使之在工作中得以有效运用。
课程收益：
1. 熟悉招标投标法、政府采购法及其相关法律知识
2. 详细了解采购与供应商管理流程，掌握采购与招投标管理知识
3. 全面掌握招标投标的业务技能
4. 分析项目采购与招投标管理的特点，建立适合采购与招投标的计划和控制机制
5. 分享项目采购与招投标管理的诸多经验教训 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束