Ø 招聘容易，招到企业需求的人难；
Ø 招聘面试占用人力资源部门大量时间，但招聘人员流动性较大，留不住人，影响企业正常的经营运作；
Ø 招聘没有规划，使企业付出了很高的成本，但是却没有找到企业需要的人；
如何更有效的招到合适的人才？ 课程形式给企业人力资源经理、招聘人员、部门经理进行培训
培训内容如下
一、 招聘控制的意义及要点
二、 招聘渠道的选择
三、 明确招人的标准
四、 如何有效识别和筛选简历
五、 结构化面试的流程及前期准备
六、 面试经典问题类别及实施技巧
七、 面试过程控制及常见误区
八、 其它选拔测试的方法
九、 人才测评技术简介
十、 招聘成本的控制与效果评估