关于报表管理与会议组织。
第一部分目标管理；
第二部分计划执行；
1、关于工作计划法；
2、周（月）计划与周（月）总结；
3、会议管理制度与流程；
4、学习和了解SMART原则、5W2H法则、PDCA循环规则三项常用管理工具。 服务项目时间为一天：早上主要完成第一部分目标管理和第二部分计划执行的工作计划法和周（月）计划与周（月）总结；
下午主要完成会议管理制度与流程和了解SMART原则、5W2H法则、PDCA循环规则三项常用管理工具。