课程背景
马云在2016年提出新零售，新零售由热点变成实实在在的巨大变化。盒马鲜生、瑞幸咖啡、拼多多、社区团购，把握了新零售秘诀的企业，以前所未有的速度赶超巨头几十年的努力。
无论是巨头，还是新兴企业，在新零售的场景下都有逆袭的机会。尤其是社交电商赛道，借助微信生态的大势，通过小程序和微信群发力，在短短几年的时间就诞生众多动辄月销过亿的巨头。
海尔用了三年时间，搭建顺逛微店平台，2018年社交电商销售额过100亿。美菜加入社区团购，后发制人，用了一年的时间，成为赛道的前三名。
q 企业究竟应该如何借助新零售顺势而为？
  q 新零售头部企业的打法具体是怎样？
  q 社交电商有哪些玩法和应用场景？
  q 企业如何操作社交裂变布局社群经济？
针对以上问题，我们特邀海尔平台社群导师、《新零售进化论》畅销书作者陈欢与您一起学习《增长法则：基于新零售的社交电商裂变》。本课程将从新零售的角度，基于一线实战经历，深入剖析头部企业的新零售打法，从“认知+打法+技术”全面教导学员社交电商裂变的增长法则，教授企业从0开始构建自有私域流量，搭载社交电商的方法论和行动指南，为企业带来价值的增长。

课程收获
1、全面系统了解新零售趋势和底层逻辑；
2、了解用“认知+打法+技术”落地新零售的指南；
3、掌握头部企业在五大抓手上的实战方法（爆品、内容、社交、供应链、场景）；
4、学会利用社交电商模式，构建企业的社群裂变体系。

课程特色
1、实战性强：所有内容来自新零售头部公司最新一线实战经验，以真实场景问题和效果为导向；
2、深入剖析：课程打通现象和实操背后的底层认知，让学员掌握新零售的底层逻辑；
3、课程融入轻咨询元素，通过企业自身案例研讨，启发学员找到实际工作的思路。

课程大纲
第一部分 新零售进化论
一、红利篇：看清时代大图景
：跃迁式增长模型拆解
：认知+打法+技术的底层逻辑
：模式驱动/实践驱动/赋能驱动
二、认知篇：把握新零售的底层逻辑
：物理数据二重性
：企业新零售变革图谱
：爆品、内容化、社交裂变、供应链赋能、场景改造
：如何用“认知+打法+技术”落地新零售
：新零售逆袭案例拆解
三、爆品篇：爆品设计全流程有法可依
四、内容化篇：内容让产品脱颖而出
五、供应链赋能篇：降本增效赋能的生态玩法
六、场景改造篇：极致坪效与极致体验
第二部分 社交电商
 一、基本概念：社交电商的赛道、市场、玩家
：什么是社交电商
：拼多多模式
：云集模式
：海尔顺逛模式
：美家优团模式
：企业如何利用社交
二、核心思路：用社交裂变打造复购永动机 
：如何有效构建私域流量池，走出烧钱无底洞
：怎样用复购和转介绍流量代替投放流量
：如何诊断产品体系，设计有裂变感的产品组合
：头部公司价值百亿的社群激励体系设计
：四级火箭助推顶级社群，体系设计非常精巧
撒豆成兵：如何有效调动外部的百万雄兵为己所用
三、产品体系：适应社交裂变的产品体系
：引流、核心、复购、裂变
：引流产品选择和设计
：如何用会员体系合理化营销互动
：如何用产品拉动复购
四、裂变机制：社交裂变体系和分润机制
：自购省钱、分享赚钱
：如何设计分润机制
：裂变行为的全流程分析
：海尔顺逛平台的社群玩法
五、社群团购: 社交电商新玩法
：什么是社区团购
：网格化本地流量
：供应链、团长赋能、履约能力
：品牌主如何用好社区团购
：圈出的目标客群
：美家优团的社区团购打法 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束