项目实施方案也叫项目执行方案，是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定，是企事业单位项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案，来指导项目的顺利进行 1、商务谈判；
2、签订书面合同，约定双方责任。
3、甲方预付定金，乙方到甲方企业实地调研，对项目的情况进行详细的调查。甲方提供项目的数据、设计图纸、工艺流程、投资估算、项目资金筹划等资料。
4、乙方编制初稿，提交甲方审核。
5、根据甲方的审稿意见进行修订和完善。
6、提交终稿，甲方支付尾款。