如果说一家广告公司的“产品”是它创作的广告,那么负责生产
这些产品的就是创意服务小组。广告可以表现为多种形式电视广告
广播广告、印刷广告、户外广告牌等等),但它们般合称为“创意
或“作品
创意一般是由两个小组进行的。文案设计(文字)与艺术指导(画
面)合作设计出广告的雏形,包括电视情节板、印刷版面图、广播文
稿。创意小组可以一道成功合作多年经常是通过解雇、雇用和晋
升而走到一起的
广告公司的创意总监负责监督这两个小组,还负责作品提交给客
户前的审定。尽管创意总监很少亲自从事广告创作,却对设计出来的
作品有着巨大的影响。创意总监也协助指导各个小组,以确保作品的
独特性和吸引力,以及战略方向的正确性。
当广播或电视广告准备播出时,制片人开始加入这个小组。制片
人负责协调制作广告所需的外部资源--如果是电视广告,可能要涉
及到一个很大的群体广告导演及其制片公司、演员与画外音艺术家、
电影编辑、音乐家等。制片人须估计广告制作成本、签订合同并协调制作的全过程。 流程：项目讨论会——下达任务单——创意设计部设计制作——提交审核——修改——上线完成
创意组长及相关人员参加由客户服务人员召开项目讨论会,了解客户策
略、需求、市场定位、表现、广告目的、竞争品牌分析以及客户给予我们
的资料、信息等,创意设计人员在没有疑问的情况下,由创意组长配合与
会人员定出初步的工作流程进度时间表和人员安排表。
2需要由客户服务人员记录会议进展、完成会议记录,并根据会议记录填
写相应的会议记录表表1)和工作任务单(表2)在3个工作小时内以电
子文件和打印文件的形式发送到客户总监、策划总监、创意总监及相应的
与会和执行人员手中。(创意人员接到客户人员在下单时,注意掌握一些基
本原则:齐,对客户提出的要求资料要齐;清,在理解客户意图时要清楚
定,准时抓住要点不轻易改变,精:总体来说,下单时要简洁直观。)
3会议记录表和工作任务单需首先下达到该项目的创意组长。由创意组长安
排执行人。在接到会议记录表、工作任务单后,创意设计人员展开创意设
计层面的工作,由创意组长在创意讨论会后,3个工作小时内提出较为详细
和准确的工作流程进度时间表和人员安排表给于客户服务人员,并抄送客
户总监、策划总监、创意总监
4有客户服务人员监督和配合创意设计人员,根据工作流程进度时间表,
准时达成上线任务
(会议记录表(表1)和工作任务单(表2)各一示三份由客服人员一份、
创意执行一份、流程人员一份)