课程收益
1、将员工制度遵守与积分管理挂钩，解决制度没有执行力的问题；

2、对员工的隐形价值（工龄、学历、职称、管理层级等）进行定期回馈；

3、鉴别哪些员工是真正优秀的、愿意付出、最有创造力和执行力的员工；

4、留住公司的核心人才，解决人才流失率增加的问题；

5、解决员工做好人、做好事，主动付出、额外付出的问题；

6、打造健康的企业文化，打造员工的荣誉感与羞耻心；

7、将绩效考核结果与过程纳入积分系统，实现过程与结果的统一；

8、将公司管理问题与积分挂钩，通过积分传递管理要求，通过员工挣分解决管理问题。；

9、让学员通过课堂实操达到“理解、掌握、会设计”；根据学员公司实际情况课堂实操演练，让你带着成果离开课堂。 调研企业信息、分析企业存在的问题、上下沟通、实施