课程背景
把人搞定了，采购的事儿就好办了。干采购，你能搞定各个环节的人吗？口说无凭，掌握一些方法，搞定采购也不是啥难事。
让你头疼的那些事，都不是事，是事儿也就烦一会。找不到合适的供应商、担心乱报价，产品质量难以保证，库存周转率管理难题等等，都是采购员必须要解决的问题。兵来将挡，采购的事儿。
见招拆招。教你4招，搞定供应商；走好5步，不拍乱报价；29种谈判技巧，让你掌握采购主动权；5种方法，帮你搞定产品质量分析；7种策略，帮你做好供应链管理；库存管理秘诀，帮你守住周转率的生命线。
丰富的图表，具体翔实的案例，让你轻松快速地掌握核心要点。40个经典案例帮你全面解析要点，80个经典图表帮你迅速掌握采购管理的秘诀。
本课程《采购管理十二大剑法》由具有十多年企业管理经验的刘小明老师主讲，刘老师结合多年采购物流培训经验，国际采购师18本书，同时2015年1月自己出版的《管好采购就靠这几招》书籍内容实施授课。

课程收益
掌握采购的知识，找准自己的位置，明确采购的流程和制度。
掌握供应市场以及细分定位。
供应商评估与选择及绩效考核。
了解和清楚供应商报价。
掌握招投标基础知识，了解招投标流程和各阶段需注意的事项。
掌握29种采购谈判技巧和9种谈判策略。
掌握采购合法的基础知识，在日常签署供需合同就不会出错。
做好采购库存管理，做到采购及时，库存不积压。
熟悉供应商质量管理，使质量异常不成为自己的畔脚石。
了解和清楚供需关系管理，维护自己与供应商的关系。
掌握供应链管理的基础知识，在供应链管理中找准自己所处的位置，做好采购管理。
课程形式
讲授法，演练法，小组讨论法，案例分析法，视频教学法，学员分享法，老师点评法等。

课程大纲
第一章 剑法一：什么样的认识，决定什么样的高度
，干不好采购员 
 
 
 
，你就是迷途的羔羊 

第二章 剑法二：供应市场这样找，共赢策略这么定
，如何做采购 
 
 
 
，轻松采购大宗商品 

第三章 剑法三：管理供应商，还得有绝招
 
 
 
 

第四章 剑法四：走好这五部，不怕乱报价
：搞定采购报价不可不知的流程 
：打好报价的商业信息战 
：报价就要玩转供应商定位模型 
：用好这4种采购报价方法就妥了 
：给你支4招，帮你做好结算管理 

第五章 剑法五：走好这四步，没有做不好的项目招标
：采购招标要盯紧的关键内容与框架 
：做足规划，项目采购管理才能有条不紊
：掌控招投标规则，一切按规则办事 
：按流程实施，打赢采购招标这一仗 

第六章 剑法六：马上就能掌握主动权：29种采购谈判技巧和9种谈判策略
，谈判才能赢得主动权 
，才能做到知己知彼 
 
 

第七章 剑法七：采购合同这么管，就不会出错
 
，搞定合同谈判 
 
，制订合同管理 

、续签

第八章 剑法八：周转率就是生命线：采购要及时，库存不积压

，让企业省钱又省心
，库存管理好应对
，是采购不可逾越的生命线
，既省钱又降库存

第九章 剑法九：成本省下来就是利润
，如何有效控制成本
，才能更好地比质比价


，才能有效控制采购成本

第十章 剑法十：采购质量关乎生命
，采购管理的重之中重
，帮你搞定供应商质量分析
，采购质量有保证
，有效应对质量异常

第十一章 剑法十一：这样就能管好供需关系
，你要明白其中的微妙之处
，既有竞争又有合作
，都要为我所用
，看你如何管
，既友好又体面
第十二章 剑法十二：7种策略做好供应链管理


“牛鞭效应”
，才能做好供应链管理
上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束