如何构建全面的招聘体系
- 价格:
- ¥面议
- 服务机构:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务方式:
- 柜台式服务;电话服务;上门服务;刊物服务;信函服务
- 服务对象:
- 微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队;个体工商户
- 服务类别:
- 人才培训
- 好评率:
-
- 立刻购买
- 立刻咨询
- 机构名称:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务项目:
- 如何构建全面的招聘体系
- 收费标准:
- ¥面议 元/
- 服务类别:
- 人才培训
- 服务范围:
- 长沙市,株洲市,湘潭市,衡阳市,邵阳市,岳阳市,常德市,张家界市
- 发布日期:
- 2019-12-30
服务介绍
课程大纲:
现代社会对招聘提出新要求
怎样把合适的萝卜放进坑里
靠经验更要靠系统
分工合作很重要
招聘过程的金字塔原理
不拘一格降人才
各种招聘渠道的分析和对比
内招还是外招
吹尽狂沙始到金
不同甄选方式的选择
不同甄选方式的对比分析
是骡子是马拉出来遛遛
什么是评价中心
评价中心主要评价方法介绍
沙里淘金:简历分析与筛选
结构化面试及问卷的构建
人才标准的确定
行为描述式面试的核心是什么
面试要考察的重要方面
面试过程中的关键技巧
如何进行多人协同
确定最终人选的多重因素考量
6.如何做好背景调查
为什么要做背景调查
什么样岗位的员工需要做背景调查
向谁调查以及如何进行调查
如何让新员工在企业成活下来
新员工辅导要解决的三大问题
如何安排后入职培训
新员工入职的流程与有效策略
服务流程
上午: 下午:
08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束
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