变革管理实务
- 价格：
- ￥面议
- 服务机构：
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务方式：
- 柜台式服务;电话服务;上门服务;刊物服务
- 服务对象：
- 微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队;个体工商户
- 服务类别：
- 人才培训
- 好评率：
-
- 立刻购买
- 立刻咨询
- 机构名称：
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务项目：
- 变革管理实务
- 收费标准：
- ￥面议 元/
- 服务类别：
- 人才培训
- 服务范围：
- 岳阳市
- 发布日期：
- 2020-04-09
服务介绍
课程大纲:
何谓组织变革
变革的动力
-环境的挑战
-内部动力
企业发展客观规律
企业特定需求
动态环境下的竞争特点
组织变革的目标
组织变革的基本类型
变革的内容
变革的模型
变革的风险
导致变革的八种错误
变革的两种方式：采用可以接受的方式
变革的八个步骤
领导与管理
领导的变革作用
制造紧迫感
组建领导团队
设计愿景和战略
传播变革愿景
授权
创造短期绩效
巩固成果，深化变革
将新方法融入企业文化
变革阻力的来源
变革曲线
变革力量的对比
变革阻力的克服
鹰的重生
三个层级的变革战略
尾声：WUCA时代的对策
服务流程
上午： 下午：
08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束
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