IYB作为国际上80多个国家公认和普选的创业培训课程，经过了近半个世纪的推广和实践， 现在已成为国际上最权威和有效的创业指导课程，形成了统一标准的培训教材和标准的培训体系及教师认证。 中国自1998年引进该课程，培训人员超600万，取得了良好的效果，创业培训不仅使学员的就业的就业观念发生转变，更激发了他们创业意识 掌握行业技能，增强微小企业抗风险能力，使学员在短时间内成为微型企业的老板。

实操课程，全力提升。共7个模块，每个模块1天，共七天课程。
课程内容：
市场营销 营销基础、消费者行为分析、客户管理、产品销售技巧与策略、营销策划、网络营销。了解你的顾客，什么是市场营销；让你的顾客满意，提供什么样的产品或者服务，如何制定价格，如何接触顾客、如何吸引顾客购买。
采购管理 如何采购设备和原材料，如何采购成品；弄清企业需要什么，如何获得不同供应商的信息，如何与供应商联系，如何判断和选择最好的供应商，如何订货，收货、验货，如何核对付款销货票，如何付款等。
库存管理 如何改善存货管理达到改善你的企业，如何改善存货，如何做存货记录，如何通过存货记录改善你的企业，如何盘点、什么时候盘点以及多长时间盘点，如何利用盘点和管理来改善你的企业等。
成本管理 什么是成本，什么是成本核算，如何进行成本核算，如何通过成本核算改善你的企业；如何计算直接很间接成本，如何计算直接材料成本和间接材料成本、成本核算的步骤、成本控制的方式方法、成本管理的适当性原则。
财务管理 建立财务管理体系、现金收支管理、财务分析与决策、财务报表的阅读与分析，如何通过记账来改善你的企业，简单的记账系统，如何分析销售，如何分析成本，如何计算和分析你利润。
人力资源管理 建立人力资源管理基本体系、员工考核与激励、薪酬管理、员工培训与职业生涯规划、人力资源战略。如何雇佣合适的员工，如何激励员工提高生产力，如何处理问题员工，以及如何通过解决人的问题来改善你的企业等。
企业规划 制定企业计划、企业发展谋略、企业转型的策略、规划的执行与管理，如何通过企业计划来改善你的企业的生产力，如何制定企业计划以及如何实施企业计划等。

资深实战导师主讲，所有讲师均经过严格筛选，并在各自领域成就卓著，具有丰富的行业和授课经验，更深谙IYB课程内容，确保课程深入浅出，引人入胜。 开班介绍
课程简介
现场授课
结业