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全面预算管理与绩效管控

全面预算管理与绩效管控
格:
面议
服务机构:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
服务方式:
柜台式服务;电话服务;上门服务;刊物服务;信函服务
服务对象:
微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队;个体工商户
服务类别:
人才培训
率:
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人:
陈*** (请登录后查看)
话:
073***6
箱:
yyzzrc@163.com
服务项目
机构信息
机构名称:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
机构性质:
企业
所属行业:
国内外经济技术交流与合作
所在地址:
湖南省岳阳市岳阳楼区金鹗中路科技馆四楼
机构名称:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
服务项目:
全面预算管理与绩效管控
收费标准:
¥面议 元/  
服务类别:
人才培训
服务范围:
岳阳市
发布日期:
2020-04-24
服务介绍
课程大纲:
  一、老总不懂预算管理,员工执行力从何来

  1、年末企业一定要做这几项决策

  2、好开头是成功的一半

  3、运筹帷幄,决胜来年

  4、想要执行力,先做预算管理

  5、案例分析:卓越企业的预算管理

  二、预算是赢利的灯塔,没有灯塔就有风险

  1、企业盈利从预算开始

  2、导入预算管理应注意那些问题

  3、全面预算管理的流程与编制方法

  4、责任博弈与资源平衡

  5、案例分析:如何导入预算管理

  三、只做预算不执行,预算是纸上谈兵

  1、预算方案审查

  2、营造钢柔相济环境,培养预算管理干部

  3、预算差异处理与执行控制

  4、预算执行评价与调整

  5、案例分析:全面预算报告该说明什么

  四、只做预算不考核,预算是空中楼阁

  1、支撑考核的管理系统

  2、预算的绩效指标考核方案

  3、绩效工资与激励政策设计

  4、预算管理落地——开好经营业绩考评会

  5、案例分析:中国式会议为什么不是一言堂就是老扯皮
服务流程
上午: 下午:
 08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
 10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
 10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
 12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束
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