全面预算管理与绩效管控
- 价格:
- ¥面议
- 服务机构:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务方式:
- 柜台式服务;电话服务;上门服务;刊物服务;信函服务
- 服务对象:
- 微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队;个体工商户
- 服务类别:
- 人才培训
- 好评率:
-
- 立刻购买
- 立刻咨询
- 机构名称:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务项目:
- 全面预算管理与绩效管控
- 收费标准:
- ¥面议 元/
- 服务类别:
- 人才培训
- 服务范围:
- 岳阳市
- 发布日期:
- 2020-04-24
服务介绍
课程大纲:
一、老总不懂预算管理,员工执行力从何来
1、年末企业一定要做这几项决策
2、好开头是成功的一半
3、运筹帷幄,决胜来年
4、想要执行力,先做预算管理
5、案例分析:卓越企业的预算管理
二、预算是赢利的灯塔,没有灯塔就有风险
1、企业盈利从预算开始
2、导入预算管理应注意那些问题
3、全面预算管理的流程与编制方法
4、责任博弈与资源平衡
5、案例分析:如何导入预算管理
三、只做预算不执行,预算是纸上谈兵
1、预算方案审查
2、营造钢柔相济环境,培养预算管理干部
3、预算差异处理与执行控制
4、预算执行评价与调整
5、案例分析:全面预算报告该说明什么
四、只做预算不考核,预算是空中楼阁
1、支撑考核的管理系统
2、预算的绩效指标考核方案
3、绩效工资与激励政策设计
4、预算管理落地——开好经营业绩考评会
5、案例分析:中国式会议为什么不是一言堂就是老扯皮
服务流程
上午: 下午:
08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束
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