课程大纲：
　　一、项目与项目管理的概述

　　1、什么是项目?

　　2、什么是项目管理?

　　二、项目管理过程及领域

　　1、项目管理过程组

　　2、项目管理十大知识领域

　　3、项目管理与产品开发流程的关系

　　三、项目管理全过程

　　1、明确项目目标

　　2、组建项目团队

　　3、制定项目计划

　　4、监控范围变化

　　5、控制计划执行

　　6、整理、完善项目文档

　　7、形成知识网络

　　四、项目失败原因分析

　　1、项目的目标、范围不明确

　　2、项目经理领导不力，缺乏经验和影响力

　　3、项目控制不力，进度跟踪不及时

　　4、跨部门协作不得力

　　5、资源配备、供给不及时

　　6、缺少经验教训的积累和共享 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束