课程收益
→认知中层管理者的角色和自我定位，了解自我成长的途径，培养正确的心态，做一个勇担责任，值得信赖的管理者；

→掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作

→了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识，做好基础管理

→学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行

→掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力

→掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和指导

→学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导，从而达成组织绩效

→建立团队规则，并对偏离团队目标的行为进行控制

→掌握管理技能的核心，沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通 调研企业信息、分析企业存在的问题、上下沟通、实施