工作计划制订与执行实务
- 价格:
- ¥8600.00 元/日
- 服务机构:
- 衡阳众志慧成企业管理咨询有限公司
- 服务方式:
- 柜台式服务;电话服务;网络服务;其他服务
- 服务对象:
- 微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;社会团体;民办非企业;其他
- 服务类别:
- 管理咨询
- 好评率:
-
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- 立刻咨询
- 机构名称:
- 衡阳众志慧成企业管理咨询有限公司
- 服务项目:
- 工作计划制订与执行实务
- 收费标准:
- ¥8600.00 元/ 元/日
- 服务类别:
- 管理咨询
- 服务范围:
- 衡阳市
- 发布日期:
- 2020-05-07
服务介绍
课程纲要
第一单元: 完整的计划制订与内容
。
。
3. 计划的等级与种类。
4. 三步骤的年、月度计划方法:
●识别问题
●制定计划
●管理计划
5. 制订计划的步骤:
●检讨长期目标
●评估时间与任务之间的配合
●订出每季度、每月、每周特定的目标(SMART)
●预测可能出现的障碍和解决方案
●按序优先分配
6. 实施计划的关键因素:
● 要完成到何种程度?---计划目标
● 要完成什么?---计划内容
● 谁负责完成?---计划责任人
● 完成的日期?---计划时间
● 完成的条件?---计划资源配置
● 辅助工具(表、图)
模拟与讨论: 为你希望做的一件事情制订计划与行动方案!
第二单元:设定目标的达成——管理计划
1. 制订行动计划方案与步骤
2. 检查纠正与更新行动计划
3. 行动计划永不会结束----完成行动计划
4. 检查实现年度目标的进展情况
5. 各类工作计划实用表格。
游戏互动: 数字接龙
案例: 杭州某房地产公司经典楼盘销售企划书范本
第三单元:计划达成的要点分析
2. 计划推进过程中须注意的六大事项
3. 计划实施过程中须具备的四大管理技能
● 时间管理
● 目标管理
● 沟通管理
● 团队管理
案例分析: 国内某电器公司冰箱产品华南区市场开拓计划失败原因.
第四单元:执行力与计划
1. 计划执行不彻透的五大原因剖析
2. 执行力的三个要素: 人员—流程—战略目标
3. 如何让执行不走样?
4高效执行的五大行之有效方法
5. 领导者卓越影响力修炼
案例: 加西亚的信为何能准确送达?
服务流程
调研企业信息、分析企业存在的问题、上下沟通、实施
标题
内容
电话