课程大纲：
　　一、制订计划的流程

　　二、制订工作计划的方法

　　1、计划的七大要素-5W2H

　　2、七何分析法

　　3、何谓5W2H分析法

　　4、七何分析法的四种技巧

　　5、七何分析法对话

　　6、研发部工作计划

　　7、资源配置计划

　　三、工作计划的编写格式

　　1、编写格式优劣势分析

　　2、案例：工作计划

　　3、甘特图

　　4、项目进度表

　　5、立即行动 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束