【培训收益】
1、认识自身角色、明晰管理作为，熟练运用于基于公司战略的人力资源管理规划
2、准确把握人性特点和个性心理，通过有效人力资源规划获得企业战略性竞争优势
3、掌握人力资源管理策略与技能 - 圆润沟通、有效激励等，从而增进领导绩效
4、让管理者对自己领导风格和管理情景正确评价，实现情景领导，并熟练授权
，实现上下管理与领导模式动态匹配，更好地实现人力资源管理效能
6、使领导者掌握科学的人力资源规划与管理观念、方法和技能，增进领导实施能力 调研企业信息、分析企业存在的问题、上下沟通、实施