【培训收益】
 让企业管理人员了解绩效管理重要性和绩效管理的全过程；
 了解绩效管理方法的精髓所在，学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用；
 掌握绩效考核定性定量等多种方法，自己可以独立设计绩效考核方案，并且有评判企业绩效考核方案优劣和有效修正的能力；
 掌握绩效沟通与绩效辅导的方法、步骤和实施途径；
 学会绩效反馈与评估面谈的技巧，掌握绩效结果运用与激励发展的方法；
 构建管理语言、管理思想，以提高其本人及企业、部门绩效，达成个人目标与组织目标。 调研企业信息、分析企业存在的问题、上下沟通、实施