◆ 从发展战略和核心价值观出发，设计和优化激励理念和机制；

◆ 针对不同发展阶段员工设计激励体系。

◆ 注重非物质激励体系设计和优化。

◆ 结合企业规模和成长阶段、股东利益和经营者利益、保健作用和激励作用、市场薪酬水平和公司薪酬水平、岗位价值和岗位贡献，设计具有成长性的高管激励方案。

帮助您实现的价值
◆ 多种激励方式有效组合，提高激励的针对性和有效性；

◆ 兼顾保障和激励，激励作用更具弹性和灵活性；

◆ 激发员工潜能和工作热情，提高竞争能力，促进组织成长。

◆ 解决“火车头”问题，使公司高管的薪酬兼具保健和激励作用，平衡市场薪酬水平和公司薪酬水平。 客户申请——需求调查——签订合同——实施服务

服务流程：
1、准备阶段
2、进入企业
3、调查与诊断
4、制作解决方案