课程大纲:

现代化的仓储管理理念
仓储管理的基本概念
仓储与公司成本的关系
现代仓储管理的作用与模式

储存规划
商品保管场所的布置
自动化立体仓库
商品堆垛设计

仓储机械设施
商品验收入、出库
库存商品的保管与养护
科学的人员管理
现场安全管理

JIT库存管理方法
ERP库存管理技术
条形码技术
RFID技术系统
供应链管理与库存控制

仓储成本分析
仓储费用定价
仓储成本管理

仓储合理化
仓库管理部门及其职能
仓储管理信息系统
仓库管理绩效考核
仓库绩效管理过程
7．物流中心的管理
为什么建立物流中心
物流中心规划要点
物流中心的功能与效益
（3PL）的管理
1PL，2PL与3PL
合理规划物流服务形式
上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束