课程大纲
引入：（互动：心理学活动、测试。九型人格测试）

一、九型人格与员工激励---------激励的有利工具

概述：九型人格在人力资源管理中的应用

•九型人格与人员任用

•九型人格与激励

•九型人格与职业生涯规划

古老而常新的“读心术”——九型人格概述

解读神奇的“人性地图”——九型人格解析

1、，分别分析九种性格的特质，（1号-- 9号）。每种性格从以下不同角度进行解析。

1)核心价值观

2)注意力焦点

3)情绪反应

4)行为习惯

5)表面特征

6)基本欲望与恐惧

7)（行为动机与防御机制）

8)人格基本特性素描

9)童年背景与人格形成

10)性格的动态迁移倾向（压力状态和轻松状态）

11)健康和非健康状态

12)代表人物 性格解析小录象

13)真人访谈互动

14)人岗匹配原则

☆ 个人—组织匹配☆ 个人—团队匹配

☆ 个人—工作匹配

如何识别不同性格的人：四大技能：望、闻、问、切

6号的生存环境、适合的典型工作,适合6号性格人的激励要点.

3号的生存环境、适合的典型工作, 适合3号性格人的激励要点.

9号的生存环境、适合的典型工作, 适合9号性格人的激励要点.

1号的生存环境、适合的典型工作, 适合1号性格人的激励要点.

4号的生存环境、适合的典型工作, 适合4号性格人的激励要点.

2号的生存环境、适合的典型工作, 适合2号性格人的激励要点.

8号的生存环境、适合的典型工作, 适合8号性格人的激励要点.

5号的生存环境、适合的典型工作, 适合5号性格人的激励要点.

7号的生存环境、适合的典型工作, 适合7号性格人的激励要点.

九种类型的领导力

九种类型的内在能量

九种类型的需求及防御机制

二、行为背后的秘密---动机的发现

1)相由心生—透过现象看本质

2)肢体动作代表的内心世界

3)行为背后的秘密

4)人的心理防御机制对人的影响

三、 需求和激励理论

1, 动机---行为---结果 价值观探索

2, 约哈利窗解读 行为改变解读

3, 需求决定动机\ 调研企业信息、分析企业存在的问题、上下沟通、实施