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用股权激励建立事业合伙人制

用股权激励建立事业合伙人制
格:
面议
服务机构:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
服务方式:
柜台式服务;电话服务;信函服务;网络服务
服务对象:
微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队;其他
服务类别:
人才培训
率:
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人:
陈*** (请登录后查看)
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073***6
箱:
yyzzrc@163.com
服务项目
机构信息
机构名称:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
机构性质:
民办非企业
所属行业:
国内外经济技术交流与合作
所在地址:
湖南省岳阳市岳阳楼区金鹗中路科技馆四楼
机构名称:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
服务项目:
用股权激励建立事业合伙人制
收费标准:
¥面议 元/  
服务类别:
人才培训
服务范围:
岳阳市
发布日期:
2020-12-18
服务介绍
课程大纲
【专题 1】 概念导入

要点 :什么是股权激励?

要点 :什么是事业合伙人?事业合伙人的特征

要点 :股权激励和事业合伙人制的区别

要点 :详解股权激励八大机制

要点 :详解股权激励常用方法

学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案

【专题 2】设计股权激励八大机制

要点 :“选人机制”先人群,再到人

要点 :“分配机制”先总量,再个量

要点 :“发放机制”要分批,宜追加

要点 :“退出机制”上市前,上市后

要点 :“定价机制”先估值,再打折

要点 :“收益机制”有分红,有增值

要点 :“考核机制”考公司,考个人

要点 :“实施机制”写文本,定计划

学习目标 :掌握八大机制,能搭建本企业股权激励框架

【专题 3】升级五大机制,打造事业合伙人制

要点 :“选人机制”划分事业合伙人类别

要点 :“分配机制”构建事业合伙人层级

要点 :“退出机制”领悟周期退出的巧妙

要点 :“收益机制”解析定制的收益方案

要点 :“考核机制”设置突破点打造效果

学习目标 :五大机制细化升级,打造本企业事业合伙人制

【专题 4】三种方法保控制权

要点 :“股权结构”巧用持股平台降风险

要点 :“实股改造”理解四种方式的区别

要点 :“法人治理”把握控制权最后保障
服务流程
上午: 下午:
 08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
 10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
 10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
 12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束
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