用股权激励建立事业合伙人制
- 价格:
- ¥面议
- 服务机构:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务方式:
- 柜台式服务;电话服务;信函服务;网络服务
- 服务对象:
- 微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队;其他
- 服务类别:
- 人才培训
- 好评率:
-
- 立刻购买
- 立刻咨询
- 机构名称:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务项目:
- 用股权激励建立事业合伙人制
- 收费标准:
- ¥面议 元/
- 服务类别:
- 人才培训
- 服务范围:
- 岳阳市
- 发布日期:
- 2020-12-18
服务介绍
课程大纲
【专题 1】 概念导入
要点 :什么是股权激励?
要点 :什么是事业合伙人?事业合伙人的特征
要点 :股权激励和事业合伙人制的区别
要点 :详解股权激励八大机制
要点 :详解股权激励常用方法
学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案
【专题 2】设计股权激励八大机制
要点 :“选人机制”先人群,再到人
要点 :“分配机制”先总量,再个量
要点 :“发放机制”要分批,宜追加
要点 :“退出机制”上市前,上市后
要点 :“定价机制”先估值,再打折
要点 :“收益机制”有分红,有增值
要点 :“考核机制”考公司,考个人
要点 :“实施机制”写文本,定计划
学习目标 :掌握八大机制,能搭建本企业股权激励框架
【专题 3】升级五大机制,打造事业合伙人制
要点 :“选人机制”划分事业合伙人类别
要点 :“分配机制”构建事业合伙人层级
要点 :“退出机制”领悟周期退出的巧妙
要点 :“收益机制”解析定制的收益方案
要点 :“考核机制”设置突破点打造效果
学习目标 :五大机制细化升级,打造本企业事业合伙人制
【专题 4】三种方法保控制权
要点 :“股权结构”巧用持股平台降风险
要点 :“实股改造”理解四种方式的区别
要点 :“法人治理”把握控制权最后保障
服务流程
上午: 下午:
08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束
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