课程大纲：
第一模块 供应商管理概述











第二模块 供应商的选择与认证





、程序和标准

(FOMAL Q)

:







第三模块 新项目开发过程

(QAA)



、PFMEA分析





(GP12)

第四模块 供应商的绩效管理

、反馈









紧急围堵措施

针对性的过程、产品审核

飞行检查



第五模块 测量系统分析(MSA)



：

线性、准确性、稳定性分析

重复性和再现性(Gauge R&R)



第六模块 过程能力及其分析



, Ppk的分析和应用

：

计量型控制图

计数型控制图

七大工具在供应商日常管理中的应用实例

第七模块 结构化的问题解决及改进

, QCC, DMAIC简介





—现场验证和确认

—文化建设、持续改进

：

QCC-质量圈，或

DMAIC-6simga，或

8D/PPS …… 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束