课程大纲：


团队的定义

团队与小组的区别

强调倾听、合作和参与



通过游戏认识沟通的意义

双赢思维：培养团队文化必备的出发点

有效的团队合作需要共同遵守的基本准则

如何与团队成员达成共识

团队中的不同观点优化了决策

有效表现=高质量的思考+个人影响力

、支持与承诺

建立互信

维护自尊，学习给予队友正面反馈

学会倾听，形成同理心



订立“突破”计划与愿景

如何在快速变化的时代中发掘更多的潜力

了解自己、确认自己价值

突破自我限制，增加热情感染力

增强自信与勇气

学习作自己态度的主人

找出阻碍发挥热忱的障碍，并建立正确的习惯第二阶段：无往不胜的团队

认识团队和目标设计

全方位团队价值契约

选择性挑战

理解信任建议的过程

团队协作与团队激励

创造欣赏与信任的团队氛围

打造互信高效团队的核心价值观



认识团队和目标设计

全方位团队价值契约

选择性挑战

团队规范

理解信任建议的过程

团队协作与团队激励

创造欣赏与信任的团队氛围

打造互信高效团队的核心价值观 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束