问题分析与决策制定技巧
- 价格：
- ￥面议
- 服务机构：
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务方式：
- 柜台式服务;电话服务;刊物服务;信函服务;网络服务;其他服务
- 服务对象：
- 微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队;个体工商户;社会团体;民办非企业
- 服务类别：
- 人才培训
- 好评率：
-
- 立刻购买
- 立刻咨询
- 机构名称：
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务项目：
- 问题分析与决策制定技巧
- 收费标准：
- ￥面议 元/
- 服务类别：
- 人才培训
- 服务范围：
- 岳阳市
- 发布日期：
- 2021-02-22
服务介绍
培训内容：
第一模块：问题解决的四大步骤（思考、分析的过程）
认识解决问题的常见思维误区，改观问题解决的四大步骤
解决问题的常见思考习惯以及陷阱
问题解决的四大步骤概要
理解问题解决的四大步骤的基础与方法
What 如何明确问题
Where 如何分解问题
Why 找到本质核心的原因
How 推导出有针对性的解决方案
学习整理思路，激活思维的工具
第二模块：思考有针对性的解决方案（实践）
要素分解、发散思考、全面思考
MECE
4W – What/Who/When/Where
运用问题解决的步骤找到问题的核心并加以有效解决
经典案例实战体验
服务流程
上午： 下午：
08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束
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