课程大纲

• 什么是执行力
• 执行力的三个核心
• 执行力的四大体系
2. 商业人格
• 商业人格的三个障碍
• 把握四个要素
• 实现五个转变
3. 结果与任务
• 什么是结果，什么是任务
• 结果训练
• 做结果的三大原则
• 做结果的两个思维
• 做结果的三大方法
4．客户价值
• 什么是客户
• 什么是客户价值
• 客户价值的原则和标准
• 怎么才能提供内部客户价值
5. 执行人才
• 执行人才的特点
• 执行人才的三大标准
6. 制度执行力
• 4R业务管理体系
• 执行力超级武器
7. 高层执行力
• 高层做什么
• 战略做什么
• 四大领导原则
• 三大角色定位
8. 中层执行力
• 中层执行系统
• 中层执行的方法
9. 执行的48字真经 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束